Founders — 創業者ノート
IKIをつくる中で学んだこと：AIによる運営、数字の規律、法規制のガードレール、コミュニティ。投資家・パートナー、そして共に事業をつくる方々へ。
Nguyễn Văn Hưng
創業者・会長兼CEO — HOPE CORP
HOPE CORPを、AIで運営するD2Cヘルステック企業へと育てた創業者兼経営者。12名のチーム、3層のAIシステムで業務の60%以上を自動化。Anthropic「Claude for Startups」採択。崇城大学（熊本）情報学士。日系企業（FPTソフトウェアジャパン、Scuti Japan）で12年以上、ブリッジSEから営業マネージャーまで務める。現在、経済法の修士課程に在学中。
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Phạm Ngọc Thanh Tâm
共同創業者・CMO — HOPE CORP
共同創業者、マーケティング責任者、食養生の専門家。東洋の養生の考え方を軸にしたコミュニティを率い、IKIのコンテンツ、コミュニティ、パートナーシップを担当。
経営の頭脳：D2Cヘルステック創業者が、AIで動く会社をつくる方法
グエン・ヴァン・フンによる無料電子書籍。受注台帳、顧客対応、コンテンツ、法規制のガードレール、資金調達までを、90日ロードマップとすぐ使えるプロンプト集とともにまとめました。
無料電子書籍をダウンロード(PDF)NGUYỄN VĂN HƯNG
資金は何のために集めるのか：ブランドと人には株式、商品には借入
HOPEが株式資金をブランド、新製品、営業力に充て、商品の運転資金を借入と自社のキャッシュフローで賄う理由を、創業者の言葉でお話しします。
13/10/2026 · 6 分で読めます熊本で玉ねぎをむいた日から HOPE を築くまで: 私が持ってきたもの
熊本での計量違いの経験から HOPE CORP の AI エージェントまで。創業者の実話と、投資家・パートナーに求めるものを語ります。
13/10/2026 · 8 分で読めます全体を握る者と細部を担う者:小さなチームのAI三層構造
週次の利用上限をめぐる一つの問いから、全体を調整するAI、部門ごとの管理AI、細部を担うAIの三層構造と、相互補完、人が担う役割を創業者の視点で整理します。
13/10/2026 · 6 分で読めます組織を構成する六つの要素:欠けた要素が、そのまま症状になる
ビジョン、戦略、能力、報酬、リソース、切迫感。六つの要素でHOPEを診断する方法を、実例と福徳、行う・測る・学ぶのループとともにお話しします。
13/10/2026 · 8 分で読めます法務と倫理の線引きは、製品の一部です
効能を主張する競争が信頼を失う中、HOPEが法務・ブランドのリスクを、コードの中で実際に動く仕組みへ変えた理由と方法をお話しします。
13/10/2026 · 6 分で読めます年間目標は、今日のお客様の数に分解できて初めて意味を持つ
年間の売上目標を、毎日必要な注文数・お客様の数・会話数に分解し、遠い目標を今朝から測れる仕事に変える、私のやり方をお話しします。
13/10/2026 · 7 分で読めますリピート顧客こそ、成長の本当のものさしです
HOPEが広告費ではなく、自ら戻ってきてくださるお客様の割合で成長を測る理由。数字を慎重に読む方法と、スケールの前にユニットエコノミクスを健全にすべき理由をお話しします。
13/10/2026 · 7 分で読めますお客様の小さな一言を、数日で製品に反映する:フィードバックを計画として扱う理由
IKIアプリはお客様の小さな一言から改良されます。パーソナライズは約束でなく測定のため、販売は寄り添いで、応答の中央値は1分。声を計画に変えています。
13/10/2026 · 6 分で読めます日本語は日本語として、ベトナム語はベトナム語として
小さなベトナム企業がなぜ早くから三言語でネイティブ水準のサイトとブログを作るのか。翻訳は言葉でなく空気を移すこと。AIの活用には確認の関門が欠かせません。
13/10/2026 · 5 分で読めます照合済みの数字だけを公表する:HOPEが2023〜2025年の数字を出さない理由
三つの情報源で照合できた2026年以降の売上のみを公表する理由と、すべての資金調達書類で同じ一組の数字を使い続ける理由をお話しします。
13/10/2026 · 6 分で読めますボタンを押す人ではなく、見守る人へ:監督者としてのCEO
CEOの役割は、実行者から「提案・承認・実行・報告」のループを見守る監督者へ移りました。途中で誰も答えられなくても動けるよう、ルールは作業指示に最初から書き込みます。
13/10/2026 · 6 分で読めますAIは、注文と資金と顧客のある事業に仕えるべきです
本当の数字の上に書き込まれた0が教えてくれた、AIの使い方。注文と資金の流れがある事業に仕え、自社の数字で学び、うまくいった形を枠組みにします。
13/10/2026 · 7 分で読めます広く読み、狭く書く:12名のチームがAIを管理下で使いこなす方法
約12名のチームが運営全体にAIを活用しつつ、書き込み権限は厳しく制限。人の承認、送金不可、予算の上限、毎週の評価点数で管理しています。
13/10/2026 · 7 分で読めますPHẠM NGỌC THANH TÂM
記事は現在編集中です。近日公開予定です。
本コンテンツは事業運営の経験を共有するものです。IKIの製品は栄養補助食品であり、医薬品ではなく、治療の代わりにはなりません。