市場が厳しいときこそ、人に投資する
多くの企業が縮小するなかで、なぜ私は人員を増やし体制を固める道を選んだのか。誠実さと法令遵守こそ組織の堀です。
最近、私はHOPE CORPで人員の拡充と組織の再構築に多くの力を注いでいます。景気循環を見て、多くの人がこう尋ねます。「政策が引き締まり、企業が縮こまっているときに、なぜ経営資源を広げるのですか」。
答えは、時勢に対する冷静さと、仕事に向き合う者としての良心にあります。
引き締め局面の後に残るのは本物の価値
引き締めの時期は、厳しいけれども必要なふるいです。政策は回復を支えるために変わるかもしれませんが、借り物の価値や不誠実さにとっての安全地帯になることは決してありません。確かな土台のない場当たり的な手法の時代は終わりに向かい、本物の価値の時代に移りつつあります。私にとってそれは、正しい方向に進む企業にはより多くの機会が訪れるということであり、自分の役目は常に正しい方向に進み続けることだと考えています。
基準ある仕組みを動かすための増員
市場が厳しくなるほど、専門性と誠実さは「あれば望ましいもの」ではなく、生き残るための基準になります。
私は市場が減速したこの時期に、あえて人に投資することにしました。専門性が高いだけでなく、思いやりと法令を尊重する姿勢を共有できる仲間が必要だからです。チームを育てることは、お客様と規制当局に対する会社の約束を裏付ける、生きたコンプライアンスの堀を築くことでもあります。
静けさの中で組織の土台を築く
多くの人が経済の変動要因への不安に揺れるなか、私は静かな時間を選び、内部の力を高めることにしました。根が深く、仕組みが整い、舵を取る人の心が正しければ、景気循環は大樹の安定を試す風にすぎないと信じています。
私たちは一時的で華やかな数字を追いません。安全性と透明性を長く守るべき約束とするエコシステムを築いています。
むすび
私の進む道をより明確に見せてくれた変動に感謝しています。市場が静かなときに経営資源を強めることは、本物の価値だけが生き残る時代への備えです。
正命(Chánh Mạng、正しい生業)を追い求める道は孤独かもしれませんが、持続へ至る唯一の道です。
著者
記事
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崇城大学と日系企業のブリッジエンジニアとしての経験から HOPE CORP の AI エージェントまで。創業者の歩みと、投資家・パートナーに求めるものを語ります。
グエンヴァンハン本コンテンツは事業運営の経験を共有するものです。IKIの製品は栄養補助食品であり、医薬品ではなく、治療の代わりにはなりません。

