2026年:お客様が目覚めるとき、そして正命(しょうみょう)の道
生活者はより賢く、より厳しい目を持つようになり、自ら進める健康づくりに向かっています。私が「正命」を事業の原則に選んだ理由。
2026年の初め、資金調達資料のために生活者の行動を深く分析していると、矛盾に満ちていながら、大きな機会も開ける光景が見えてきました。一方には、健康に暮らしたいという需要の高まり。もう一方には、食の安全への不安があります。
生活者は変わりました
以前は、健康の問題に対して受け身で対応する人が多くいました。何かが起きてはじめて解決策を探すという姿勢です。今年は風向きが変わりました。お客様はより賢く、より厳しい目を持つようになっています。
- 食品の品質に警戒心を持ち、中身のない宣伝文句にうんざりしている。
- より根本的な問いを立て始めている。自分の日々の食事や生活習慣はどうなのか、どう整えるのが適切なのか。
彼らは、安心できる「緑のオアシス」と、日々の習慣から始める、自ら進める健康づくりを探しています。
HOPEの哲学:正命
こうした背景の中で、私はHOPEに一つの核となる原則を定めました。正しく行い、本物の価値を届け、それにふさわしい成果を受け取る。 私たちは正命の道を選びます。人にも世の中にも害を与えない、誠実な仕事によって事業を営むということです。
手段を選ばず売るのではなく、HOPEは「身・心・智」のエコシステムを築いています。
- 身(心を込めて作る製品): 天然由来の栄養補助食品(サプリメント)。健やかな日々の食生活と暮らしに寄り添います。
- 心(コミュニティ): 互いに分かち合い、支え合い、心の均衡を保てる場。
- 智(教育): 不安をあおって売るのではなく、お客様が自分自身の習慣と体を理解できるよう、知識をお届けします。
なぜ今がふさわしい時期なのか
投資において、タイミングを正しく捉えることは核心です。短期の利益を追うモデルは急速に伸びても、やがて市場から淘汰されます。誠実さこそ、最も持続可能な事業モデルだと私は信じています。
自ら進める健康づくりと健康教育は、この十年の大きな潮流の一つです。HOPEは短期的な反応を追うのではなく、持続的な健康習慣を築くために先んじて動くことを選びました。
私たちはお客様を「獲物」とは見ません。家族のように思っています。そして地域社会の安心と健やかさこそが、HOPEが目指す成功の頂点であり、使命は「ベトナムの人々の健康を高める」ことです。
著者
記事
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崇城大学と日系企業のブリッジエンジニアとしての経験から HOPE CORP の AI エージェントまで。創業者の歩みと、投資家・パートナーに求めるものを語ります。
グエンヴァンハン本コンテンツは事業運営の経験を共有するものです。IKIの製品は栄養補助食品であり、医薬品ではなく、治療の代わりにはなりません。

