オーケストレーション
Grok BotがCEOの目標を受け取り、部門ごとの具体的な指示書にして、最適なエージェントへ振り分けます。
- Claude:コード、データ、システム、レポート
- ChatGPT:毎日のコンテンツ制作と全記事のチェック
- Gemini:ブランドビジュアル
- Muse(Meta AI):動画とキャンペーン企画
ひとりの悩みから、
長く続く
ケアの道のりへ。
IKIは、女性を中心に、その家族へと広がる主体的な健康づくりのエコシステムを育てています。アプリが入り口となって一人ひとりに寄り添い、知識、講座、商品がつながって、長く続くケアの道のりをつくります。
2026年1〜9月の純売上(照合済み)約35.7億ドン · 約13.7万米ドル
運営のかたちAIエージェントで動くエージェント型企業
現在のラウンドプレシード 25万米ドル(20%)
パートナー・投資家向け概要 · 2026年10月16日更新 · 2026年の数値は受注台帳、J&T配送伝票、銀行明細で照合
実際のお客様。
実際の売上。
~US$137K2026年1〜9月の純売上(約35.7億ドン、VAT控除後)
~US$170K年換算売上(直近3か月平均、月約3.64億ドン)
1,294小売の購入者数(重複のない電話番号)、2026年3〜9月
40.5%2026年3〜6月の初回購入者のうち、再購入したお客様の割合
~66%2回以上購入したお客様が占める売上の割合
~240K各プラットフォームのフォロワー数。加えてZaloグループのメンバー約9,700人
~1%2026年の売上に対する有料広告費(購入者1人あたり約1米ドル)
60–65%ギフトと配送費を差し引いた後の粗利率
照合済みの数値は2026年からです。2023〜2025年は照合済みの台帳がないため公表していません。現在の売上は植物性の栄養食品によるもので(植物性プロテイン約66%、コーヒー約10%、お茶約9%)、すべて栄養補助食品です。IKI Beautyアプリの指標は別途計測しており、この表には含まれていません。
少人数のチームが決め、
AIエージェントが毎日働く。
ひとつのオペレーティングシステム
すべてのエージェントは、単一のデータベース上に構築した社内オペレーティングシステム、HOPE Ops Hubに書き込みます。
- 170以上の社内業務ページ
- クラウドで約70、オフィスのマシンで約65の定期ジョブ:注文の取り込み、配送伝票の照合、給与計算、朝のレポート
- 監視システムが2時間ごとに58のデータソースを確認し、障害があれば止まって知らせます
決定権は人が持つ
原則:AIは広く読み、書き込みは最小限に。
- お客様や一般に届く内容は、必ず人が承認します
- AIに送金の権限はなく、広告予算には1日100万ドンの上限があります
- すべてのコンテンツは、栄養補助食品の広告規制に沿ったチェックを通ります
- お客様の電話番号とメールは、AIに渡す前に伏せ字にします
| AIシステム | 毎週の自動評価(実際のケース) | 直近のスコア 2026年10月10日 |
|---|---|---|
| 運営アドバイザー | ライブデータを読み、経営の質問に答える22ケース | 20/22 |
| リード振り分け | 担当中の営業へお客様を正しく割り当てる16ケース | 16/16 |
| Zaloでのお客様対応 | あえて規制違反を誘うケースを含む15ケース | 15/15 |
| 営業品質の採点 | 営業会話13ケース | 12/13 |
スコアが稼働中のバージョンと同等以上の場合にのみ、業務の追加や新しいAIモデルへの切り替えを行います。
市場ベトナム女性のための
ベトナム女性のための
ビューティー&ウェルネス。
| 範囲 | 算出の根拠 | 規模 |
|---|---|---|
| TAM | ベトナムにおける美容、パーソナルケア、健康的な栄養への支出(2025年)。Global Wellness Instituteのデータから推計:ベトナムのウェルネス経済は2024年に約270億米ドル、2019〜2024年は年8.5%成長。商品のみに絞った保守的な見方では約50億米ドル。 | 約90億米ドル |
| SAM | 直販チャネル、コミュニティ、ECモールを通じてIKIが提供できる市場。 | 約5億米ドル |
| SOM | 基本シナリオ:2029年に150万米ドル、2031年に500万米ドル、2033年に1,200万米ドル。 | 150万米ドル(2029年) |
プレシード:
資金の使い道は三つ。
US$250K
株式20%に対して · プレマネー100万米ドル / ポストマネー125万米ドル(1株あたり約3.33米ドル、新株75,000株を発行)。
法人:HOPE SERVICE CORPORATION(HOPE CORP)、税務番号0801404967、資本金30億ドン(300,000株)。
40% · US$100K
IKIブランドの拡大:コンテンツ、コミュニティ、ブランドアイデンティティ、チャネル。
30% · US$75K
新商品の研究開発(美容ラインが中心)と、主力の栄養商品の改良。
30% · US$75K
営業:営業チーム、ECモールの公式ストア、リピーター向けプログラム。
創業者と取締役仕組みをつくる人。
仕組みをつくる人。
コミュニティを育てる人。
グエンヴァンハン
創業者・会長兼CEO · チーフAIオフィサー日本で教育を受けたソフトウェアエンジニア。日系企業で12年以上、技術とビジネスに携わる。HOPEのAI運営システムをすべて自ら設計・構築し、研究開発、運営、資金調達を率いる。
創業者プロフィール →ファムゴックタンタム
共同創業者・CMO食養生の専門家。コミュニティを率い、IKIエコシステムのコンテンツ、マーケティング、パートナーシップを担当。
チーム紹介 →グエンホアンハイ
取締役 · 資金調達コーチ取締役。Canavi元CEO、Forbes 30 Under 30 Asia 2017選出。資金調達戦略と組織づくりを支える。
チーム紹介 →うまくいかない可能性も
率直にお伝えします。
栄養補助食品の広告規制の強化
コンプライアンスを強みと位置づけ、すべてのコンテンツを一つのチェック工程に通しています。2026年の法律に合わせて過去の投稿を数百件削除しましたが、継続的な注意が必要です。
売上が植物性プロテインに集中(約66%)
ビューティーミール、お茶、美容ラインへ広げます。本ラウンドの30%は新商品の研究開発に充てます。
リピート率向上の実行力
月別のコホートでリピーターを追跡しています。リピーター向けプログラムは営業向け30%の予算に含まれます。
ECモールでの競争
ShopeeとTikTok Shopの公式ストアで、値引きではなく、コミュニティと知識で価値を守ります。
創業者への依存
AI運営システム、部門ごとのプレイブック、毎週のアドバイザーにより、創業者が不在でも組織が回る体制をつくっています。
出発点となるニーズ自分に合った
自分に合った
最初の一歩が
必要です。
肌の変化、管理しきれない多くの商品、忙しい毎日。IKIは身近なニーズから、セルフケアについての対話を始めます。
そこから、食事、休息、運動、家族のケアへと内容を広げます。これは実際のユーザーで検証すべき市場参入の仮説です。
最初のセグメント:肌のケアに関心があり、もっと手軽にセルフケアを続けたい女性。最適な年齢層、ニーズ、チャネルは検証を通じて見極めます。
ニーズで出会い、
役立つことで続く。
ニーズに届く
ニーズごとのランディングページを、既存のコミュニティと広告で届けます。
一人ひとりに合った体験
アプリで記録し、ラベルを読み取り、自分に合った小さな習慣を実践できます。
今必要なことを学ぶ
肌、食事、休息、運動の知識を、一人ひとりの関心に結びつけます。
家族へ広がる
ナレッジライブラリーとプログラムを通じて、大切な人のケアについても学べます。
より深いサポートを選ぶ
講座や商品は必要なときに提案され、最初の価値を受け取る条件にはしません。
ずっと寄り添う
購入後も、学び、実践し、記録するために戻ってきます。フィードバックで体験を改善します。
購入後 → アプリで実践を続ける → ニーズをより深く理解 → よりふさわしいサービスへ。
プロダクト体験具体的な行動で
具体的な行動で
パーソナライズ。
IKI Beautyのデザインセットからの画像です。想定している体験のイメージであり、稼働中の機能や専門的な検証の証拠ではありません。
入力の手間を減らす
商品ラベルを撮影し、保存前に内容を確認します。
寄り添う存在
ティエウニャーが学びを手伝い、次の一歩を提案します。
戻ってくる理由
日記と道のりが、続ける実践を支えます。
まず関係をつくり、
ニーズに合わせて価値を広げる。
講座
適切なプログラムを通じて、深く学び、ガイドのもとで実践します。ウェブサイトにはIKIアカデミーと入門プログラムがあります。
商品
ニーズと情報を理解したうえで商品を選びます。カタログと購入は既存のショップにつながります。
アプリのサブスクリプション
継続利用の価値が証明された後の段階で導入します。IKI Beautyの価格や特典は本資料では決めていません。
既存の商品事業があることは、アプリ自体が売上を生むと証明されたことを意味しません。新しいループの転換率、リピート、収益性は別途計測が必要です。
流通と拡大コミュニティで学び、
コミュニティで学び、
ランディングページで広げる。
コミュニティの基盤
IKIにはすでに自前のコミュニティがあります。まずここでアプリを試していただき、フィードバックを集め、役立つ体験を見極めてから拡大します。
現在のコミュニティ規模:各プラットフォームのフォロワー約24万人、Zaloグループのメンバー約9,700人。アプリのアクティブユーザーは別途計測しています。
新しいユーザーとの出会い
肌のケア、商品管理、セルフケア習慣など、ニーズ別のランディングページを用意し、複数のプラットフォームの広告でコミュニティの外へ届けます。
コミュニティ経由と広告経由のユーザーは分けて計測します。約束した体験を提供できる機能だけを紹介します。
具体的なメッセージ → 合ったランディングページ → 最初の役立つ体験 → また使う。
すでにあるもの。
これから証明するもの。
整っているもの
スタートの基盤
- ウェブサイト、ブログ、IKIアカデミー、コミュニティ、稼働中のショップ。
- IKI Beautyの画面とデザインフローを構築済み。
- 創業者と取締役をウェブサイトで公開。
- 2026年の売上、購入者数、リピート率を照合済み(上記トラクション参照)。
- AI運営システムが実際に稼働:HOPE Ops Hub、AIエージェント、毎週の評価。
次のステップ
まずはウェブアプリ
- 利用フローを仕上げ、実際に動く機能を確認します。
- ユーザーと検証し、体験が整った段階でランディングページと広告で拡大します。
- iOSとAndroidは次の段階で。
- 継続利用の価値が確認できた後にサブスクリプションを導入します。
証明済みなのは、コミュニティを基盤とした商品事業です(トラクション参照)。IKI Beautyアプリについては、アクティブユーザー、継続率、アプリ売上、運営コストをまだ公表しておらず、次の段階で別途計測します。
評価の方法ユーザーが価値を受け取ったか。
ユーザーが価値を受け取ったか。
道のり全体の成果は。
アクティベーション
新規ユーザーが最初の役立つ体験を終えた割合。チャネルとニーズ別に計測。
継続
開始コホート別の7日後・30日後の再訪率と、役立つ実践があった日数。
転換
アプリ利用や記事閲覧から講座・商品への転換。時期と流入元で照合。
リピートと利益
顧客コホート別のリピート購入と、商品、AI、サポート、マーケティング費用を差し引いた利益。
拡張性
継続するアクティブユーザー1人の獲得コスト、購入者1人の獲得コストと回収期間を実データで。
これらは今後追跡する予定の指標であり、達成済みの成果や確約した数値目標ではありません。
長く続く関係の上に
成長していく。
取引より先に価値を
購入前でも役に立つコンテンツとツールであること。商品の提案には理由を示し、選択はユーザーに委ねます。
AIには明確な限界を
ラベルから読み取った情報は確認が必要です。肌の写真から病状を推測しません。データの流れ、プライバシー、専門家のサポートは実際の運用と一致させます。
役割を補い合うチーム
グエンヴァンハン — 創業者・会長兼CEO · チーフAIオフィサー、ファムゴックタンタム — 共同創業者・CMO、グエンホアンハイ — 取締役 · 資金調達コーチ。詳しいプロフィールはチームページへ。
チームを見る →IKIの成長の可能性を
一緒に探りませんか。
主体的な健康づくり、暮らしに役立つデジタルプロダクト、コンテンツとコマースをつなぐモデルに関心のあるパートナー・投資家の皆さまとお話ししたいと考えています。
次回の面談では、HOPE Ops Hubのライブデモ、照合済みの売上とリピートのデータ、資金の使い道、美容ラインのロードマップをご紹介できます。詳細なデータルームはご要望に応じてお送りします。
HOPE CORPに問い合わせる ↗Founders:創業者の記事と電子書籍
プレシードの条件は「資金調達ラウンド」の項に記載しています。正式な投資書類は当事者間の合意によります。
情報の根拠
2026年の事業数値は、受注台帳、J&T配送伝票、銀行明細で照合(2026年10月10日確定)。市場規模はGlobal Wellness Instituteのデータから推計。デジタルプロダクトの方向性は2026年9月8日に創業者が提供。プロダクトのイメージはIKI Beautyのデザインセットより。以下のページは資産やチャネルの存在を示すもので、事業成果を示すものではありません。