お金に働いてもらうために資産を築く。会社は仕事ではなく資産です
ナヴァル・ラヴィカントの資産保有についての考えをきっかけに、HOPE CORPを創業者を超えて続く価値ある存在に育てる方法を見つめ直します。
今朝、瞑想をしながらナヴァル・ラヴィカントの「人生というゲーム」についての話を聞き直していて、とても現実的な一つの考えに立ち止まりました。
自分の時間を売るだけでは、決して豊かにはなれません。本当の自由を得るには、事業の一部、つまり資産を所有する必要があります。
この言葉は、私がHOPE CORPで悩み、実行していることにまさに重なります。
時間を売って収入を得る罠から抜け出す
私たちの多くは、雇われて働くこと、あるいは自分の労働で稼ぐ形の事業を教えられてきました。しかしナヴァルが言うように、株式であれ他の投資であれ、最終的な目標は、自分が常にそこにいなくても価値を生み出す仕組みを持つことです。
会社を、仕事ではなく資産として築く
私が販売だけに集中していないのはそのためです。原価の最適化とProfit Firstの原則の適用に取り組んでおり、目的は二つあります。
- 組織が自力で健全に運営できるようにするため。
- HOPE CORPが実質的な価値を持つ存在となり、海外の投資ファンドを引きつけられるようにするため。
そうなれば、会社は私の時間をすべて使う仕事ではなくなります。創業者の先まで続く資産になります。
投資における冷静さ
ナヴァルは、資産形成の例として株式やデジタル資産を挙げています。私にとって今最も大きな資産は、お客様のコミュニティからの信頼と、その健康への配慮です。本当の価値と透明性の上に築けば、その資産は時間とともに着実に成長します。
2026年は、ただ懸命に働くだけでなく、賢く所有することを学びましょう。一時間一時間の仕事を、今日の請求書ではなく、資産の塔を築く一つのレンガに変えていきましょう。
著者
記事
安いお金の時代は終わった──IKI by HOPE CORPが本物の価値から成長する道を選ぶ理由
TechNode Globalに掲載されたグエンホアンハイ氏のインタビューでHOPE Iki Healingが紹介されました。顧客のお金で生きること、規制強化、IKI Beauty & Wellnessエコシステムについての創業者の視点。
グエンヴァンハン資金は何のために集めるのか:ブランドと人には株式、商品には借入
HOPEが株式資金をブランド、新製品、営業力に充て、商品の運転資金を借入と自社のキャッシュフローで賄う理由を、創業者の言葉でお話しします。
グエンヴァンハン日本のソフトウェアエンジニアから HOPE を築くまで: 私が持ってきたもの
崇城大学と日系企業のブリッジエンジニアとしての経験から HOPE CORP の AI エージェントまで。創業者の歩みと、投資家・パートナーに求めるものを語ります。
グエンヴァンハン本コンテンツは事業運営の経験を共有するものです。IKIの製品は栄養補助食品であり、医薬品ではなく、治療の代わりにはなりません。

