2026年は選別と移動の年。冷静な企業にとっての好機

2026年に入り、市場の動きと旧正月(テト)前の人材の動きを見ていると、社会の様子がはっきりと変わってきていると感じます。多くの人が今年を「困難の年」と呼びますが、私は選別と移動の年だと考えています。

地方へ戻る人の流れ

5年、10年前は、チャンスを求めてハノイやホーチミン市に人が集まっていました。今年は逆の流れが見られます。大都市の生活費の負担に加え、大企業での人員削減もあり、多くの優秀な人材がハイズオン、ハイフォン、クアンニンといった近隣の省に戻る選択をしています。

HOPE CORPのような地域の企業にとって、これは大きな機会です。以前は優秀な人材を見つけること自体が難しかったのですが、今は大きな環境で経験を積んだ人たちを迎えることができます。2026年の課題は人材不足ではなく、企業として彼らを引き留められるだけの志と環境があるかどうかです。

見せるだけの時代は終わり、実行の時代へ

経済が引き締まる中で、すべての企業が考え方を変える必要があります。今年は、知名度のためだけの活動や、数字につながらないマーケティング施策に余地はありません。

HOPEでは、本質的な価値への集中を求めています。

• 名前を売るための活動に投資するのではなく、実際のお客様のコミュニティづくりに力を注ぎます。
• 大量採用ではなく、組織を絞り込み、各ポジションの生産性を高めます。
• お金は、売上とお客様の体験を生み出す場所に使います。

お客様が賢くなれば、企業はより誠実であるべきです

景気が厳しいと、消費者は支出に慎重になり、広告を簡単には信じなくなります。本当に必要なものにだけお金を使います。それは手を抜く事業者には厳しい状況ですが、誠実に取り組む企業にとっては大きな余地となります。

まとめ

2026年は、夢を見ているだけの人にとっては厳しい冬になりますが、移動している優秀な人材を活かし、現実的な経営の考え方を貫く人にとっては、種をまく良い季節になります。

困難の中には必ず機会があります。大切なのは、それに気づけるだけの冷静さを持てるかどうかです。