IKIBEAUTY & WELLNESS
VI
FOUNDERS · XÂY ĐỘI NGŨ

Đầu tư vào con người khi thị trường khắt khe

Vì sao tôi chọn tăng nhân sự và củng cố bộ máy đúng lúc nhiều doanh nghiệp co cụm: sự tử tế và tuân thủ pháp luật là hàng rào của một tổ chức.

Nguyễn Văn Hưng · Founder, Chairman & CEO — HOPE CORP· 19/04/2026· 2 phút đọc

Dạo gần đây, tôi dành phần lớn tâm sức cho việc bổ sung nhân sự và tái cấu trúc bộ máy tại HOPE CORP. Nhìn vào chu kỳ kinh tế, nhiều người hỏi: "Tại sao giữa lúc chính sách thắt chặt, doanh nghiệp co cụm, anh lại chọn mở rộng nguồn lực?"

Câu trả lời nằm ở sự tỉnh táo trước thời cuộc và cái tâm của người làm nghề.

Giá trị thật là thứ còn lại sau chu kỳ thắt chặt

Giai đoạn thắt chặt là một cuộc thanh lọc khắc nghiệt nhưng cần thiết. Chính sách có thể thay đổi để hỗ trợ phục hồi, nhưng đó không bao giờ là vùng an toàn cho những giá trị vay mượn hay sự thiếu trung thực. Thời của những giải pháp chộp giật, thiếu nền tảng cốt lõi đang dần khép lại để nhường chỗ cho giá trị thật. Với tôi, điều đó có nghĩa là một doanh nghiệp đi đúng hướng sẽ có thêm cơ hội, và việc của mình là bảo đảm mình luôn đi đúng hướng.

Tăng nhân sự để vận hành một hệ thống chuẩn mực

Khi thị trường khắt khe hơn, sự chuyên nghiệp và tử tế không còn là lựa chọn thêm mà là tiêu chuẩn để tồn tại.

Tôi chọn đầu tư vào con người ngay lúc thị trường chậm lại, vì tôi cần những cộng sự không chỉ giỏi chuyên môn mà còn cùng tần số về lòng trắc ẩn và sự tôn trọng pháp luật. Bồi đắp đội ngũ cũng là cách tôi dựng nên một hàng rào tuân thủ sống động, bảo chứng cho cam kết của công ty với khách hàng và với các cơ quan quản lý.

Tĩnh tại để lập thân cho tổ chức

Khi nhiều người loay hoay trước nỗi lo về biến số kinh tế, tôi chọn một khoảng lặng để nâng cấp nội lực. Tôi tin rằng khi gốc rễ đã sâu, hệ thống đã chuẩn và tâm người cầm lái đã chính, chu kỳ kinh tế chỉ là cơn gió thử độ vững chãi của một cây lớn.

Chúng tôi không chạy theo những con số hào nhoáng nhất thời. Chúng tôi xây dựng một hệ sinh thái mà ở đó an toàn và minh bạch là cam kết lâu dài.

Lời kết

Tôi biết ơn những biến động đã giúp mình nhìn rõ hơn con đường đang đi. Tăng cường nguồn lực khi thị trường lặng sóng là cách chúng tôi chuẩn bị cho một thời kỳ mà chỉ những giá trị thực mới đứng vững.

Theo đuổi Chánh Mạng, tức sinh kế chân chính, có thể là con đường cô đơn, nhưng đó là con đường duy nhất dẫn đến sự bền lâu.

TÁC GIẢ

Nguyễn Văn Hưng

Nguyễn Văn Hưng

Founder, Chairman & CEO — HOPE CORP

Founder-operator dựng HOPE CORP thành doanh nghiệp D2C HealthTech vận hành bằng AI: đội 12 người, hệ thống AI 3 lớp, hơn 60% công việc tự động; thành viên Claude Startups của Anthropic. Cử nhân Khoa học Thông tin, Đại học Sojo (Kumamoto); hơn 12 năm trong doanh nghiệp Nhật (FPT Software Japan, Scuti Japan), từ BrSE đến Quản lý kinh doanh; đang học Thạc sĩ Luật Kinh tế.

Xem hồ sơ đầy đủ →

BÀI VIẾT

← Về chuyên mục Founders

Nội dung chia sẻ kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp. Sản phẩm IKI là thực phẩm bổ sung, không phải thuốc và không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.