Đầu tư vào con người khi thị trường khắt khe
Vì sao tôi chọn tăng nhân sự và củng cố bộ máy đúng lúc nhiều doanh nghiệp co cụm: sự tử tế và tuân thủ pháp luật là hàng rào của một tổ chức.
Dạo gần đây, tôi dành phần lớn tâm sức cho việc bổ sung nhân sự và tái cấu trúc bộ máy tại HOPE CORP. Nhìn vào chu kỳ kinh tế, nhiều người hỏi: "Tại sao giữa lúc chính sách thắt chặt, doanh nghiệp co cụm, anh lại chọn mở rộng nguồn lực?"
Câu trả lời nằm ở sự tỉnh táo trước thời cuộc và cái tâm của người làm nghề.
Giá trị thật là thứ còn lại sau chu kỳ thắt chặt
Giai đoạn thắt chặt là một cuộc thanh lọc khắc nghiệt nhưng cần thiết. Chính sách có thể thay đổi để hỗ trợ phục hồi, nhưng đó không bao giờ là vùng an toàn cho những giá trị vay mượn hay sự thiếu trung thực. Thời của những giải pháp chộp giật, thiếu nền tảng cốt lõi đang dần khép lại để nhường chỗ cho giá trị thật. Với tôi, điều đó có nghĩa là một doanh nghiệp đi đúng hướng sẽ có thêm cơ hội, và việc của mình là bảo đảm mình luôn đi đúng hướng.
Tăng nhân sự để vận hành một hệ thống chuẩn mực
Khi thị trường khắt khe hơn, sự chuyên nghiệp và tử tế không còn là lựa chọn thêm mà là tiêu chuẩn để tồn tại.
Tôi chọn đầu tư vào con người ngay lúc thị trường chậm lại, vì tôi cần những cộng sự không chỉ giỏi chuyên môn mà còn cùng tần số về lòng trắc ẩn và sự tôn trọng pháp luật. Bồi đắp đội ngũ cũng là cách tôi dựng nên một hàng rào tuân thủ sống động, bảo chứng cho cam kết của công ty với khách hàng và với các cơ quan quản lý.
Tĩnh tại để lập thân cho tổ chức
Khi nhiều người loay hoay trước nỗi lo về biến số kinh tế, tôi chọn một khoảng lặng để nâng cấp nội lực. Tôi tin rằng khi gốc rễ đã sâu, hệ thống đã chuẩn và tâm người cầm lái đã chính, chu kỳ kinh tế chỉ là cơn gió thử độ vững chãi của một cây lớn.
Chúng tôi không chạy theo những con số hào nhoáng nhất thời. Chúng tôi xây dựng một hệ sinh thái mà ở đó an toàn và minh bạch là cam kết lâu dài.
Lời kết
Tôi biết ơn những biến động đã giúp mình nhìn rõ hơn con đường đang đi. Tăng cường nguồn lực khi thị trường lặng sóng là cách chúng tôi chuẩn bị cho một thời kỳ mà chỉ những giá trị thực mới đứng vững.
Theo đuổi Chánh Mạng, tức sinh kế chân chính, có thể là con đường cô đơn, nhưng đó là con đường duy nhất dẫn đến sự bền lâu.
TÁC GIẢ
BÀI VIẾT
Kỷ nguyên tiền rẻ đã qua, và cách IKI by HOPE CORP chọn lớn lên từ những giá trị thật
Bài phỏng vấn anh Nguyễn Hoàng Hải trên TechNode Global nhắc đến HOPE Iki Healing. Góc nhìn của nhà sáng lập về sống bằng tiền khách hàng, quy định chặt và hệ sinh thái IKI Beauty & Wellness.
Nguyễn Văn HưngVốn gọi để làm gì: cổ phần cho thương hiệu và con người, hàng hoá thì vay
Vì sao HOPE dùng vốn cổ phần cho thương hiệu, sản phẩm mới và đội kinh doanh, còn vốn lưu động hàng hoá thì lo bằng vay và dòng tiền của chính công ty.
Nguyễn Văn HưngTừ kỹ sư phần mềm ở Nhật đến xây HOPE: những gì tôi mang theo
Từ giảng đường Đại học Sojo và nghề kỹ sư cầu nối với doanh nghiệp Nhật đến hệ thống agent AI của HOPE CORP: câu chuyện của một founder, và điều anh tìm ở nhà đầu tư, đối tác.
Nguyễn Văn HưngNội dung chia sẻ kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp. Sản phẩm IKI là thực phẩm bổ sung, không phải thuốc và không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.

