Kỷ nguyên tiền rẻ đã qua, và cách IKI by HOPE CORP chọn lớn lên từ những giá trị thật

Sáng nay, bài phỏng vấn chuyên sâu của anh Nguyễn Hoàng Hải (Thành viên HĐQT HOPE CORP) đã chính thức lên sóng trên TechNode (TNGlobal).

Với giới Startup và các Quỹ đầu tư mạo hiểm (VCs), TechNode không phải là một trang tin đại chúng thông thường. Đây từng là đối tác độc quyền của TechCrunch tại Châu Á, là thước đo thông tin khắt khe nơi giới tinh hoa công nghệ và các Quỹ đầu tư từ Singapore, Mỹ, Trung Quốc... theo dõi mỗi ngày để tìm kiếm những doanh nghiệp thực sự có thực lực.

Trong một bài viết mang tầm vóc vĩ mô phân tích về bức tranh kinh tế và dòng vốn, dù cái tên HOPE Iki Healing (thuộc hệ sinh thái của HOPE CORP) chỉ được nhắc đến như một ví dụ điểm xuyết, nhưng việc được anh Hải ưu ái mang ra làm Case Study mang một sức nặng rất lớn.

Dù chỉ là một góc nhỏ trong bài phỏng vấn, nhưng nó chứng minh rằng dự án của chúng tôi đủ "ngon nghẻ", đủ thực lực và sức hấp dẫn để được chọn làm bảo chứng trên một nền tảng quốc tế. Đó là lời khẳng định đanh thép nhất cho con đường mà anh em chúng tôi kiên định lựa chọn.

Anh Hải đã nói một câu chạm đúng vào "nỗi đau" của nền kinh tế số hiện tại:

"Kỷ nguyên tiền rẻ đã qua, và startup phải sống bằng tiền của khách hàng, không phải tiền của nhà đầu tư."

Nhìn lại hành trình xây dựng IKI, tôi tự hào vì chúng tôi chưa bao giờ bị cuốn vào "ảo ảnh" của việc đốt tiền đổi lấy tăng trưởng rỗng.

1. Vàng thật không sợ lửa: Khi thị trường được "thanh lọc"

Khi nhắc đến HOPE Iki Healing trên TechNode, anh Hải đã lấy chúng tôi làm ví dụ điển hình cho việc hưởng lợi từ các chính sách siết chặt quy định của Nhà nước.

Thực tế, có những giai đoạn những người làm sản phẩm chân chính như chúng tôi cảm thấy vô cùng chật vật. Thị trường tràn ngập hàng giả, hàng kém chất lượng được đẩy lên bằng quảng cáo thổi phồng giá rẻ mạt, làm xói mòn niềm tin của người tiêu dùng. Nhưng chúng tôi vẫn kiên định với con đường khó: Đầu tư vào R&D, chuẩn hóa nguồn nguyên liệu thực vật, minh bạch pháp lý và nắn nót từng thiết kế cho đến các dòng trà thảo mộc hay protein thực vật.

Và kết quả của năm 2026 đã chứng minh: Khi các quy định về thuế, hóa đơn và sở hữu trí tuệ được siết chặt, hàng loạt cơ sở làm ăn chộp giật buộc phải đóng cửa. Khách hàng tự khắc quay trở lại với những doanh nghiệp uy tín. Quy định chặt chẽ không phải là rào cản, mà là "tấm khiên" bảo vệ những Startup làm thật, tạo ra giá trị thật.

2. Không làm ăn manh mún: Tiên phong xây dựng Hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe toàn diện IKI Beauty & Wellness

Tư duy "quay về cơ bản" mà anh Hải nhắc đến là kim chỉ nam trong vận hành của chúng tôi. Nhưng "cơ bản" ở đây tuyệt đối không đồng nghĩa với việc làm ăn manh mún, chắp vá hay đi bán lẻ vài ba sản phẩm chạy theo trend.

Tầm nhìn mà HOPE CORP đang dồn toàn lực kiến tạo là một Hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe và làm đẹp toàn diện cho phụ nữ và gia đình (IKI Beauty & Wellness). Chúng tôi đang xây dựng một nền tảng công nghiệp thực thụ, nơi những sản phẩm vật lý chất lượng cao được gắn kết chặt chẽ với giải pháp công nghệ lõi.

Để bộ máy khổng lồ đó hoạt động trơn tru trong thời kỳ thắt chặt vốn, chúng tôi tận dụng triệt để AI. Nếu trên góc độ đầu tư, anh Hải dùng AI để chấm điểm Pitch Deck tiết kiệm 80% thời gian; thì ở góc độ quản trị doanh nghiệp, tôi dùng sức mạnh của AI (với sự hậu thuẫn nguồn lực từ Claude Startups của Anthropic) để tối ưu hóa toàn bộ bộ máy vận hành. Thay vì phình to nhân sự thủ công, hệ thống AI Agents được thiết lập để tự động hóa luồng công việc, xử lý dữ liệu CRM và tối ưu hệ thống phân phối.

Vốn gọi được sẽ là đòn bẩy để bứt tốc Scale-up hệ sinh thái này. Nhưng ngay cả khi thị trường vốn đóng băng, cỗ máy nền tảng IKI Beauty & Wellness vẫn vận hành trơn tru, tinh gọn và khỏe mạnh dựa trên dòng tiền tươi từ chính những khách hàng tin yêu sản phẩm.

3. Bản lĩnh của người làm kinh doanh

Tỷ phú Jensen Huang từng chúc các bạn trẻ hãy trải qua thật nhiều đau đớn và vấp ngã. Quả thực, "kỷ nguyên tiền đắt" hiện tại chính là một khúc quanh khắc nghiệt, là cơn mưa tuyết lạnh giá mà bất cứ Startup nào cũng phải gồng mình đạp xe xuyên qua. Nhưng chỉ cần lì lợm bước tiếp, không làm ăn manh mún, tập trung xây dựng hệ sinh thái giá trị thật và tối ưu bằng công nghệ, ánh nắng ấm áp của sự tin tưởng từ khách hàng và các nhà đầu tư chiến lược chắc chắn sẽ xuất hiện.

Cảm ơn anh Hải và các anh em trong BOD đã luôn giữ vững tay chèo, định hướng chiến lược sắc bén và đồng hành cùng IKI trên con đường kiến tạo một hệ sinh thái sức khỏe đích thực vươn tầm quốc tế!

Đọc bài phỏng vấn đầy đủ trên TNGlobal: Cheap money era is over: Vietnam startups must go back to basics